Статьи \ Тема: Управление предприятием \ КАК ВЫЖИТЬ РАЙОННЫМ ТИПОГРАФИЯМ? -

КАК ВЫЖИТЬ РАЙОННЫМ ТИПОГРАФИЯМ? -


 

 

Олег Коцарев

 

Жизнь районных типографий коммунальной собственности кардинально отличается как от той полиграфии, которую можно увидеть на выставках в больших городах, так и от малого печатного бизнеса среднестатистических областных центров. Впрочем, на этих «периферийных» территориях по-другому выглядят и все остальные сферы жизни.

Чтобы лучше понять проблемы и перспективы коммунальных типографий, находящихся в подчинении районных, областных или городских властей, мы побеседовали с руководителями некоторых таких предприятий из разных регионов Украины, а также с представителем профильного управления Харьковской облгосдаминистрации.

Самая главная проблема районных типографий – оборудование, на котором они работают, утверждают представители всех без исключения типографий. Некоторые директора даже говорят об «уровне сороковых годов», хотя, конечно, кому-то повезло больше, а кому-то меньше.

 

Александр Москаленко, Лохвицкая районная типография (Полтавская область):

При Советском союзе руководители часто просто не знали, куда девать деньги, более умные тогда старались закупать офсетное оборудование, а остальные строили цеха огромных размеров, которые сегодня просто не нужны.

 

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Сегодня хорошее состояние,  хорошие перспективы в основном у тех типографий, где в советские времена было установлено офсетное оборудование. Остальным – очень сложно.

 

Таким образом, в значительной части районных типографий сегодня нет даже офсетного оборудования, а работают на старых машинах высокой печати – от ПП45Р до 2ПСА3. Здесь нужно обратить внимание на продукцию районных типографий: в первую очередь это разнообразные бланки и местные газеты. Реже производят тетради, книги, журналы. Машины высокой печати, естественно, даже с таким ассортиментом адекватно справиться не способны. Так что на данный момент типографиям нужны офсетные машины и ризографы, а местами не хватает и компьютеров. У многих какая-то часть требуемого оборудования есть, но не в таких объемах, как нужно.

 

Татьяна Добровольская, Красиловская районная типография (Хмельницкая область):

Пару лет назад мы купили ризограф А4, теперь же нам очень нужен ризограф А3, если районная газета отдаст долги, то мы его купим.

Сергей Цыгипа, Новокаховская городская типография (Херсонская область):

В восьмидесятых годах было последнее серьезное обновление нашей типографии – тогда у нас появились Доминанты, графопресс, резательная машина. Сегодня нам нужен ризограф А3 и новый офсетный полноцвет.

Ольга Каськова, Виньковецкая районная типография (Хмельницкая область):

Мы работаем на ПП45 с ручным накладом, переоборудованном под офсет. Конечно, для нормальной продуктивной работы этого недостаточно – хотели бы купить ризограф, офсетную машину и компьютер.

 

Проблема в том, что денег на такие приобретения не хватает. В областных, районных и городских бюджетах сегодня с трудом финансируются и более неотложные вопросы. Раньше покупка оборудования для типографий организовывалась государством централизованно, об этой практике теперь полиграфистам остается только вспоминать с ностальгией.

Кредиты для этих предприятий практически закрыты (использовать коммунальную собственность как залог запрещено), что весьма ограничивает возможности модернизации.

 

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Хоть районные типографии и не могут взять кредит, но зато им вполне доступен лизинг и покупка в рассрочку. Умный руководитель просто обязан использовать такие возможности.

 

Другое дело, что не все районные типографии вызывают у частных предпринимателей доверие относительно выполнения финансовых обязательств. Все директора районных типографий, которым приходилось сталкиваться с рассрочками и лизингом, признают, что справились с такой покупкой с большим трудом, а многие утверждают, что и не собираются даже пробовать таким образом покупать оборудование, то есть можно сделать выводы, что они не верят ни в нормальные условия для покупателя, ни в свою способность выполнить условия существующие.

Еще два важных фактора, мешающих модернизации оборудования – долги перед районными типографиями (чаще всего упоминаются долги местных газет), а также необходимость оплачивать лишние производственные площади, щедро выделенные в советские времена. Более предприимчивые сдают такие помещения в аренду.

На этом фоне особо тяжело дается районным коммунальным типографиям конкуренция с частными предприятиями.

 

Федор Телепа, Драбовская районная типография (Черкасская область):

Конкуренцию с частниками нельзя назвать здоровой. К примеру, они могут себе позволить покупать бумагу и другие расходные материалы за наличные деньги и без документов, а значит, гораздо дешевле. Они могут выделять «комиссионные». Ну, и количество имеет значение – насколько я знаю, в нашей области на восемнадцать коммунальных типографий приходится около сорока частных.

Татьяна Добровольская, Красилов:

Наши серьезные конкуренты в районе – одна частная типография. С ними удается успешно «бороться» благодаря нашей активной работе с клиентами. Но очень недалеко от нас – Хмельницкий, где есть совсем другое оборудование, многие стремятся заказывать продукцию там, а наша районная газета стала печататься вообще в Тернополе, так как им была нужна цветная печать.

Александр Москаленко, Лохвица:

Основные конкуренты – несколько частных ризографов. Вообще, у частников всегда есть искушение спрятаться от налогов, у коммунального предприятия такой возможности нет в принципе.

Игорь Филипчук, Каховская городская типография (Херсонская область):

В каховском районе есть две частные типографии, но только мы работаем с форматом А2.

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Частное предприятие, в отличие от коммунального, может спокойно взять кредит, и уже одно это – огромное преимущество. Кроме того, не хочу никого конкретно обвинять, но в частных типографиях очень часто существует оплата труда «в конвертах». Экономия на «черной бухгалтерии», только за счет зарплаты и штата, может быть и в три, и в четыре раза! В нашем городе есть две частные типографии. Конкурируя с ними, мы смогли найти свой сегмент рынка: мы занимаемся в основном районными газетами, бланками, а частники больше контролируют цветную полиграфию.

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Нам известны случаи, когда по районам ездят люди из областного центра и предлагают печатную продукцию дешевле себестоимости. Что же касается менее подозрительной конкуренции, то есть в райцентрах представители харьковских фирм, они берут заказ, передают его в Харьков, на следующий день он уже готов, причем в этом случае ни качество, ни количество – не вопрос.

 

Проблемой для районных типографий стала и компьютеризация. Пусть за чертой крупных городов она еще не приобрела по-настоящему массового характера, тем не менее, уже и в сельской местности находится все больше предприятий и заведений, у которых достаточно оргтехники, чтобы самим обеспечивать себя бланками и другой документационной продукцией.

 

Валентина Треба, Братская районная типография (Николаевская область):

Мало того, что бланки все чаще привозят из других городов, даже из других областей, еще более усложняет ситуацию с этим видом продукции то, что все больше появляется компьютеров и ксероксов.

 

Количество заказов за последнее время катастрофически сократилось, об этом сказали все опрошенные. И причина, конечно, не только в компьютеризации и конкуренции, но и в сокращении промышленного производства. Без крупного предприятия с постоянными заказами (а потребность в полиграфии у современного производства постоянно растет), районной типографии приходится очень трудно.

 

Сергей Хворостов, приватизированная типография, Змиев (Харьковская область):

Настоящая типография (а не предприятие малой полиграфии) в райцентре имеет перспективу только тогда, когда она ориентируется на определенное более-менее крупное предприятие. Районные типографии коммунальной собственности, кроме того, очень завязаны на бюджетную сферу (именно бюджетники чаще всего заказывают абонентские книги, переплетные работы, нестандартные бланки и т.д.).

 

Жалуются представители районных типографий также на невнимание, а иногда и на дополнительные трудности со стороны власти. Так, в Драбове Черкасской области для типографии сильным ударом стало введение лицензирования производства тетрадей. Как утверждает директор, те, кто смогли получить такие лицензии, не стали печатать тетради лучше, а вот коммунальное предприятие теперь от этого производства отстранено. От многих директоров районных типографий приходится слышать: «мы никому не нужны».

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Поразительно, что несколько лет назад горсовет проводил тендер на выполнение полиграфического заказа, и мы его проиграли частной фирме, условия которой не были более выгодными, чем наши. Вообще теперь государственные заказы чаще всего печатают частные типографии, а заказы для частных фирм печатаем мы. Отопление мы проводим сами. И у меня иногда складывается впечатление, что власть раздражается, когда мы напоминаем о своем существовании. Разве что время от времени у них возникают идеи продать нашу типографию за копейки под склад.

 

В районных типографиях не считают для себя проблемой налогообложение в целом. Но настоящей карой небесной называют выплаты в Пенсионный фонд. Директор Лохвицкой типографии Александр Москаленко называет их «петлей на шее украинской экономики».

Мешает работе этих предприятий и собственная «неповоротливость», непривычность кадров к работе в условиях современной украинской экономики.

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Мы стремимся создать полноценное коммерческое подразделение по работе с клиентами. Пока что у нас такого нет.

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Действительно, есть сложности: молодых и перспективных руководителей (и, кстати, не только руководителей), которые гораздо лучше ориентируются в современном рынке, чем старшее поколение, привыкшее к централизованной плановой экономике, далеко не всегда привлекает работа в коммунальной типографии. Чаще они находят себе занятие в Харькове или в других больших городах, к сожалению, мы на сегодня не можем их заинтересовать действительно серьезным заработком. Хотя, вместе с тем, нельзя не сказать и о том, что в целом по районам зарплаты в коммунальных типографиях все-таки выше среднеобластного показателя.

 

Вопрос обслуживания оборудования. Со слов директоров районных типографий, проблем здесь не очень много. Так или иначе, везде находятся механики, способные обслуживать устаревшую печатную технику. Большинство предприятий, таким образом, обходятся своими силами. Но там, где появляются проблемы с электроникой, сил этих оказывается явно маловато. Да и в других случаях специалистов хватает не всегда и не везде.

 

Владимир Соловьев, Калушская районная типография (Ивано-Франковская область):

По договору наше оборудование обслуживают и ремонтируют люди из области, но когда мы взяли в аренду ризограф, с его сервисом все оказалось гораздо сложнее. Таких специалистов не хватает.

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

У нас есть свой механик-наладчик, а электронику ремонтируют сервис-центры предприятий, у которых мы ее купили. И все-таки в целом сервис – это больной вопрос, в области специалистов явно не хватает.

Федор Телепа, Драбов:

В штате предприятия есть механик, что же касается ремонта электроники – для этого приходится вызывать людей из больших городов.

 

Таковы самые существенные и «общепризнанные» проблемы районных коммунальных типографий. И на их фоне несколько странно выглядят встречающиеся в Интернете инвестиционные проекты а-ля «Районная типография за 60 000 долларов». Попробуем разобраться, какие пути развития могут помочь преодолеть все эти трудности.

 

В поисках выхода

Пожалуй, самый распространенный среди директоров районных типографий рецепт преодоления трудностей – смена формы собственности. Мало кто из них видит хоть какую-то перспективу в существовании коммунальных типографий, а спасти от медленного умирания эти предприятия, по их мнению, сможет лишь приватизация или акционирование.

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Мы – за акционирование типографии, но только в том случае, если найдем нормального инвестора, который сможет и профиль предприятия сохранить, и дать импульс для дальнейшего развития. Вообще, мне кажется, что коммунальные типографии со временем отомрут как явление.

Александр Москаленко, Лохвица:

Конечно, в перспективе из районных типографий нужно делать частные предприятия, иначе, боюсь, они обречены.

 

Преимущества смены формы собственности очевидны: нормальный доступ к кредитам, инвестиции, общая мобильность. И действительно, судя по разговору с директорами некоторых приватизированных типографий, бывших когда-то коммунальными, ситуация тут несколько лучше, во всяком случае, жалоб меньше, хотя и работают они приблизительно на том же оборудовании, что и их коммунальные коллеги, и выполняют практические такие же заказы.

Впрочем, например, в Харьковской облгосадминистрации не уверены, что смена формы собственности – панацея.

 

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Приватизацию с сохранением профиля производства мы уже проходили. И наш опыт показывает, что форма собственности не главное, гораздо больше зависит от коллектива и его руководителя, от умения находить выход из сложных ситуаций на рынке. Действительно, есть предприятия, которые после приватизации успешно развиваются, а вот, например, приватизированная типография в Сахновщине не выжила и закрылась, а в Зачепиловке районную типографию пришлось вернуть в коммунальную собственность. И, вместе с тем, есть очень успешные коммунальные предприятия в Лозовой, Чугуеве, Балаклее. Это не значит, что мы в принципе отказываемся от приватизации, просто в каждом индивидуальном случае нужно изучать плюсы и минусы смены формы собственности, а поголовной приватизации быть не должно.

 

Итак, в самых бесперспективных случаях смена формы собственности может быть лишь «цивилизованным» путем к закрытию предприятия. Кстати, есть предложения именно так и решить проблему районных типографий – закрыть большую их часть.

 

Федор Телепа, Драбов:

Лодка, в которую влазят пятеро, не сможет перевезти девятнадцать человек, как бы мы ни старались. И никакие льготы здесь не помогут. Нужно, чтобы районных типографий было немного – например, пять штук, которые накрывали бы всю область. Им бы уже могли перепасть хоть какие-то средства из бюджета. Это – выход.

Татьяна Добровольская, Красилов:

В перспективе, мне кажется, достаточно одной нормальной типографии на несколько районов, они бы, скажем, могли печатать все местные газеты, а оперативная полиграфия, ризографы – это нужно в каждом районе.

 

Но многие с таким вариантом несогласны. Обычно в таких типографиях работают около 15-20 человек, им будет нужно искать работу, да и в целом закрытие типографий может стать очередным шагом к замиранию жизни в и без того не слишком «бурлящих» районных центрах.

 

Ольга Каськова, Виньковцы:

Если закрыть районную типографию – куда деваться специалистам, которые здесь работают? В райцентрах работы не так уж и много. Кроме того, делать заказы в оставшихся «межрайонных» предприятиях будет тоже не очень просто – во-первых, придется ездить гораздо дальше, чем в райцентр, во-вторых, возрастут почтовые расходы.

Александр Москаленко, Лохвица:

Я – против сокращения числа районных типографий. Если в маленьких городах, поселках и селах все закрывать, то жизнь замирает и по малейшему поводу люди должны куда-то ехать. Что характерно, еще до революции в Лохвице было три типографии, а ведь потребность в полиграфии в наше время не падает, а только растет.

 

Интересно, что и представители приватизированных районных типографий, которые выступают за дальнейшее разгосударствление этих предприятий, часто выступают против простого сокращения их количества.

 

Сергей Хворостов, приватизированная городская типография, Змиев (Харьковская область):

По-моему, коммунальные типографии нужно продавать при условии сохранения профиля, чтобы в них не начали производить, скажем, ликеро-водочные изделия. Но ни в коем случае нельзя их просто закрывать – уже хотя бы потому, что там работают люди, умеющие работать только в полиграфии. Нельзя выбрасывать их на улицу.

Валентина Кравченко, приватизированная типография Новоазовского района (Донецкая область):

Государство должно помогать районным типографиям, в том числе и с тем, чтобы в каждом районе было хотя бы по одной типографии.

 

Между тем, в некоторых областях, например, в Херсонской и Ивано-Франковской, со слов полиграфистов, осталось как раз по несколько районных типографий. И ситуация в них от этого, похоже, не улучшилась, во всяком случае директора типографий этих областей жалуются на те же проблемы, что и в остальных регионах.

 

Игорь Филипчук, Каховка:

Районных типографий и так осталось штук шесть-семь, но я считаю, что они нужны в каждом без исключения районе.

 

Логика здесь подсказывает, что действительно не видно особого смысла в закрытии коммунальных типографий. Впрочем, теоретически в каких-то областях, может быть, и действительно сокращение их количества может в лучшую сторону изменить состояние оставшихся?

Достаточно прагматичную позицию занимают в Новой Каховке все той же Херсонской области.

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Уже сегодня клиенты из многих районов и так обслуживаются у нас, со временем, даже скоро, слабые районные типографии умрут сами, учитывая ту безвыходную ситуацию, в которой они находятся. Яркий и символический пример ужасного положения большинства районных типографий – ситуация в Бериславе, там типографию недавно ограбили, просто развалив ночью одну из стен помещения, и вынесли оттуда все, что смогли.

 

На областном уровне Харьковщины сокращение коммунальных типографий не должно стать программой действий, считают в ОГА.

 

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Мы не будем сворачивать типографии, а стремимся к тому, чтобы в каждом районе была сохранена своя. Для конкретизации работы с коммунальными типографиями сегодня мы поменяли основную форму работы с директорами. Теперь это не совещания, на которых множество вопросов и проблем терялись в общей массе, а собеседования с каждым директором отдельно, благодаря чему мы можем лучше разобраться в проблемах каждого предприятия и постараться максимально эффективно ему помочь. Вместе с тем, мы осознаем, что есть районы с очень тяжелой ситуацией, например, те, в которых полностью стоит промышленность. И если в некоторых типографиях за месяц все заказы вместе приносят около трехсот гривень, то мы понимаем, что, вполне вероятно, сохранить такие типографии будет очень сложно. Да и на данный момент из тридцати четырех государственных типографий, существовавших когда-то в области, у нас осталось пятнадцать в областной коммунальной собственности, две в районной и две в городской. И тем не менее, даже в самых сложных случаях мы будем стараться хотя бы превратить их в филиалы более успешных. На данный момент из двадцати восьми государственных городских и районных типографий, существовавших когда-то в области, у нас осталось пятнадцать в областной коммунальной собственности, две в районной и две в городской, девять приватизированы.

 

Среди стратегических направлений решения проблем районных типографий называется и активное подключение государства к этому благому делу. В первую очередь – налоговые льготы, инвестиции в оборудование и взаимозачеты (долгами районных газет, к примеру, можно расплачиваться за коммунальные услуги, по аналогии с вкладами в советский Сбербанк). В отличие от предыдущих идей, эти три предложения вряд ли могут вызвать дискуссию – ведь даже тот, кто сомневается в эффективности помощи от государства, вряд ли от нее откажется. Другое дело, что для льгот, инвестиций и взаимозачетов нужно как минимум существенно привлечь внимание руководства страны к данной проблеме. То есть профильные чиновники, будем надеяться, в курсе того, что происходит, но «высший эшелон», увы, редко заходит в полиграфические вопросы глубже деклараций о поддержке украинской книги. А еще нужно учитывать, что в условиях постоянных выборов, переходящих в Революцию и Революции, переходящей в выборы, а также, соответственно, социальной бюджетной политики, как бы кто к этому ни относился, государство не может существенно помочь районным типографиям, находящимся в коммунальной собственности. И, независимо от цветов флагов будущих победителей очередных выборов или направления внешнеполитического вектора, вряд ли сможет это сделать в ближайшее время.

В отсутствие инвестиций районные типографии идут на разнообразные ухищрения – например, некоторые переоборудуют машины высокой печати под офсет. У одних это рождает афоризмы типа «воза на мерседес не переробиш», а другие на таком оборудовании более-менее успешно работают (в том числе и часть приватизированных типографий).

Некоторые директора предлагают государству менее затратный способ помочь коммунальным типографиям. Вместе с тем, этот способ и более дискуссионен.

 

Ольга Каськова, Виньковцы:

Районным типографиям жилось бы легче, если бы бюджетные предприятия были обязаны заказывать полиграфические услуги в коммунальных предприятиях.

 

Против этого простого и довольно распространенного подхода выступают и некоторые директора коммунальных типографий, и представители харьковских областных властей (это свидетельствует, что идея вряд ли находит поддержку среди тех, у кого есть полномочия ее воплотить).

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Если мы идем к рынку, то не должно быть никакого регулирования, и все организации, в том числе бюджетные, должны иметь право выбора и сами решать, где им выгоднее размещать заказ – в коммунальной типографии или частной.

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

Мы – за здоровую конкуренцию. Принудиловка не нужна. Коммунальные типографии должны сами завоевывать рынок благодаря качественной работе, высокой скорости и выгодной цене.

 

И еще одно «административное» предложение, по сути означающее, что коммунальные типографии заработают лучше тогда, когда государство пресечет нечестную конкуренцию со стороны некоторых частников.

 

Александр Москаленко, Лохвица:

Частные полиграфические предприятия должны подлежать нормальной регистрации, должны быть подконтрольными, потому что на сегодня часто люди просто покупают какую-нибудь технику и работают без разрешений, без налогов.

 

В Харьковской ОГА рассказали о своих стратегических планах, которые должны способствовать возрождению районных типографий.

 

Василий Жигалко, заместитель начальника Управления по делам печати и информации Харьковской облгосадминистрации:

В наших планах – постепенная реорганизация районных типографий. Они должны стать не просто полиграфическими предприятиями, а своеобразными местными «информационными центрами». То есть в идеале там должна быть и типография, и книготорговля, и пресса, и доступ к Интернету, и компьютерный класс – все, чего не хватает сегодня в районах. Это будет новый подход к основной и неизменной функции районных типографий – нести информацию людям.

При этом мы сегодня не можем просто подарить типографиям деньги из бюджета. Образно говоря, мы им дадим «не рыбку, а удочку», то есть мы помогаем и будем помогать им еще больше с организацией лизинга и покупок в рассрочку, с поиском дешевого оборудования, а также оказывать всяческую консультативно-методическую помощь. Первые шаги к «информационным центрам» уже сделаны в рамках областной и всеукраинских программ – мы обеспечили газетные типографии и редакции районных газет надежной электронной связью, чем предоставили редакциям коммунальных СМИ свободу выбора изготовителя газеты.

 

Все-таки не до конца ясно, как будут организовываться эти «информационные центры» при условии лишь рассрочек, дешевого оборудования и методической помощи власти. Но если футуристическая картина реализуется, это будет настоящим прорывом в жизни не только коммунальных типографий, но и целых районов. Ведь не только отсутствие хорошей работы и хороших финансовых перспектив делает жизнь вне крупных городов невыносимой для молодежи и не только для нее – отсутствие адекватной информационной среды тоже играет не последнюю роль. В том и суть коммунальной собственности, чтобы стремиться не только к прибыли, но и к социальному развитию.

Похожие тенденции прослеживаются и в намерениях директора новокаховской типографии.

 

Сергей Цыгипа, Новая Каховка:

Мы стремимся создать что-то вроде коммерческо-издательского подразделения. Например, в нашем городе сегодня нет нормальных деловых и телефонных справочников. Если удастся договориться с «Укртелекомом», то хотим издать их, плюс мы предлагали на свободных площадях нашей типографии разместить местную газету, но нам отказали.

 

По результатам опроса вполне можно представить себе, как должны бы развиваться события в идеале. Причем, в идеале теоретически достижимом. Итак, какую-то часть совершенно неподъемных предприятий можно попробовать спасти через приватизацию, немало из них, естественно, погибнет. Те же типографии, которые в состоянии держаться на плаву, преображаются в информационные центры своих районов при помощи дешевого оборудования, рассрочек, маркетинговой помощи государства и открытия дополнительных услуг в виде продажи книг, прессы и доступа к Интернету (если же представить себе совсем идеальную ситуацию, то, может быть, государство все же вкладывает в это какие-то средства или придумывает какую-нибудь специальную программу кредитования). Параллельно устанавливаются прозрачные правила игры на рынке, более-менее выравнивающие возможности частников и коммунальных типографий. И совершенствуется система образования, благодаря которой восполняется нехватка тех же специалистов по обслуживанию техники.

Насколько реально такое развитие событий? Трудно сказать, ясно одно: не видно никаких признаков того, чтобы все это могло произойти в ближайшем будущем, а значит, к сожалению, коммунальным полиграфистам, скорее всего, придется и дальше затягивать пояса очень туго. Кажется, только два фактора способны как вместе, так и отдельно повлиять позитивно на жизнь районных типографий: внимание власти и собственные серьезные маркетинговые усилия. Ведь просто взять и позакрывать все эти типографии в надежде на то, что свято место пусто не останется, вроде бы никто не хочет.



Вы можете оставить свое мнение о прочитанной статье

Внимание! В сообщении запрещено указывать ссылки на другие сайты!