Статьи \ Тема: Психология бизнеса \ Менеджеры - кто они ?

Менеджеры - кто они ?


 

Менеджеры - это те люди, которые несут в организации название «Уполномоченные органы», таким образом у них есть полномочия принимать решения и озвучивать их от всей организации. Сотрудники организации, хоть и сотрудничают тесно с менеджерами, не уполномочены принимать решения от имени своей организации, и таким образом не несут ответственность за действия своего начальника. Но линия между этими ролями зачастую размыта на практике.

Хорошие менеджеры - достаточно высокопоставлены, чтобы подбирать персонал для работы.  Мозги, талант, знание своего дела, определенная репутация - все это отличное сочетание, которое может привести к достойному результату. Отличный сотрудник может помочь с бюджетными вопросами, внешней коммуникацией, стратегическим планированием, а также ряда других административных проблем.

Лучшие менеджеры, которым удалось успешно поддерживать надлежащий баланс между их полномочиями и ответственностью сотрудников, выполняли несколько простых правил:

1.    Держите свой коллектив в малом количестве. То есть, не стоит нанимать слишком много людей. Сотрудники могут расти как сорняки, но принесет ли это что-то хорошее к вам в компанию? Работать с небольшим количеством людей значительно превышает ваши шансы знать, что происходит в компании.

2.    Не позволяйте сотрудникам оградить вас от остальной части работы, от вашей компании. Персонал зачастую пытается освободить время босса, взять как можно больше работы на себя. Но не забывайте, что это ВЫ начальник и ваша организация нуждается во вмешательстве.

3.    Отметьте у себя в голове те вопросы, где вы должны иметь последнее слово.  Вы можете обращаться к идеям, предложениям  ваших сотрудников, но отвечать на ваши электронные письма, определять повестку дня, важные встречи, реагировать на вопросы и задачи, помните, что окончательное решение всегда за вами. И вы должны иметь мужество сделать то, что вы считаете нужным, не боясь обидеть кого-то или не отреагировать на чью то просьбу и совет.

4.    Наконец, никогда не забывайте, что именно ВЫ несете ответственность и подотчетность за действия вашей компании. И не важно, сами вы приняли это решение или сделали это от вашего имени.


Вы можете оставить свое мнение о прочитанной статье

Внимание! В сообщении запрещено указывать ссылки на другие сайты!