Статьи \ Тема: Психология бизнеса \ Как найти того самого? Или как правильно подобрать своего сотрудника?

Как найти того самого? Или как правильно подобрать своего сотрудника?


 

И так вы долго искали сотрудника, профессионала своего дела и наконец, то нашли. Но радоваться пришлось не долго, так как сотрудник уволился. В чем была проблема? Почему вы расстались?


Многие часто сталкиваются с проблемой адаптации. Вышел новый сотрудник на работу, и началось, он не может найти общий язык с коллективом, или с непосредственным руководством, мнения расходятся, нервный стресс нарастает, и появляется гнетущая обстановка. Так что же делать, как сразу понять, что будущий профессионал действительно ваш, и он идеально впишется в рабочий процесс.

Многие фирмы редко признаются в том, что отпустили профессионала, ведь проще сказать, что на этапе выбора сотрудника, человек показал себя отлично на высшем уровне, а когда пришлось столкнуться непосредственно с работой, то результат оставлял желать лучшего. Как правило, профессионалы своего дела и фирма просто не смогли правильно выработать систему отношений, или проще говоря, сотруднику не помогли адаптироваться.

Итак, что бы сотрудник правильно влился в рабочий процесс нужно грамотно провести адаптацию, да многие фирмы игнорируют эту стадию, возлагая это на плечи «новеньких» сотрудников.

Существуют два основных аспекта, на которые надо обратить внимание.

1. Ценности и мотивационная установка будущего сотрудника и компании. Они должны максимально совпадать, или хотя бы идти рядом. Например, если в фирме привыкли вести размеренную, спокойную и предсказуемую работу, то человек с фонтаном эмоций идей и инициатив явно вам не подойдет, он просто окажется лишним, или будет казаться надоедливым. Поэтому этот аспект очень важно отметить еще на стадии отбора кандидата. Для этого в ходе отбора кандидата задавайте правильные вопросы, так что бы будущий сотрудник рассказал максимально про себя и свои жизненные ценности, и приоритеты.

2. Личные качества и задатки это-то, на что нужно так же обратить особое внимание. Часто бывает так, что соискатель ищет сотрудника по определенным параметрам, но если к вам приходит человек, например без опыта работы в определенной сфере, но с отличными задатками для этой работы поверьте, он принесет вам хороший успех и полноценную работу - которая вас будет устраивать.

Будущего сотрудника можно сравнить с деревом, если у дерева большой крепкий ствол, то крона будет красивой яркой и сочной, а если ствол тоненький и от каждого ветра гнется- то и листья если и будут, то очень редки и грустные.
Поэтому выше приведенные аспекты являются наиболее важными и основополагающими при выборе кандидата, и если отнестись со всей ответственность то вы сразу найдете своего профессионала, которого не захотите никому отдавать.


Автор: Ростислав - 31.10.2016


В подборе кадров очень мешает личная симпатия. Человек вам нужен для работы, вот и ищите специалиста, а не "приятного" человека.



Вы можете оставить свое мнение о прочитанной статье

Внимание! В сообщении запрещено указывать ссылки на другие сайты!